Op het gebied van medezeggenschap is Vlug Adviseurs vanaf de start in 1984 actief. Vele ondernemingsraden en medezeggenschapsorganen hebben wij geadviseerd en ondersteund, en wij onderhouden met hen een langjarige relatie. Bij zijn ondersteuning gaat Vlug Adviseurs uit van evenwicht in belangen; binnen organisaties dienen belangen van medewerkers, klanten, stakeholders en bestuur in evenwicht met elkaar te zijn om optimale resultaten te behalen. De ondernemingsraad, als woordvoerder voor die personele belangen, speelt daarin een cruciale rol.
OR advisering
Vlug Adviseurs biedt ondernemingsraden advies en ondersteuning bij alle vraagstukken waarmee de raad geconfronteerd wordt. Deze ondersteuning richt zich op het begeleiden bij verkiezingen tot en met complexe advies- en instemmingsaanvragen. De kracht ligt daarbij in een gedegen vakmatige expertise en contra-expertise en het op basis daarvan ontwikkelen van standpunten.
OR service
Vlug Adviseurs ondersteunt ondernemingsraden en personeelsvertegenwoordigingen via Medezeggenschap Service Kunstenbond in alle sectoren waarin deze vakorganisatie actief is. Die ondersteuning strekt zich uit van een gratis service ter beantwoording van vragen van ondernemingsraden tot gecompliceerde adviestrajecten. Ook training, coaching en studiemiddagen worden via deze service verzorgd.
OR coaching en training
Aan de kwaliteit van de OR worden hoge eisen gesteld. De OR moet effectief te werk gaan en gezag en invloed hebben. Goede relaties met de achterban zijn belangrijk. Vlug Adviseurs verzorgt werkconferenties, ontwikkelt samen met ondernemingsraden beleidsplannen en coacht en begeleidt OR-voorzitters, dagelijks bestuur en commissies. De aanpak is gericht op het vergroten van het zelflerend vermogen van de OR.
Verbetering overlegklimaat. Het belang van een goed overlegklimaat is zeer groot. Vlug Adviseurs is in staat vastgelopen situaties vlot te trekken, het overleg te beoordelen en gerichte acties voor te stellen en te implementeren. De adviseurs doen dat door via advies en training bestuurder en ondernemingsraden vaardig te maken in het aanpakken van medezeggenschapsvraagstukken.
Medezeggenschapsstructuren. Fusies, overnames, strategische samenwerkingsverbanden veranderen de zeggenschapsverhoudingen in bedrijven en binnen concerns. Vaak speelt dit ook bij herstructureringen en organisatieontwikkelingsprocessen. In dergelijke situaties is de vraag aan de orde of de bestaande vorm van medezeggenschap nog adequaat is. Vlug Adviseurs heeft voor kleine organisaties van dertig mensen tot grote concerns medezeggenschapsstructuren vormgegeven, waarbij gebleken is dat de kwaliteit van de medezeggenschap en daarmee de kwaliteit van de besluitvorming is verhoogd.